Die sechs strategischen Beratungsschritte

• Analyse
• Beratung
• Konzeption und Entwicklung
• Implementierung
• Erfolgskontrolle
• kontinuierliche Betreuung

verbinden wir zu einem individuellen und ganzheitlichen Prozess. Von Beginn bis Ende stehen unsere Consultants unseren Kunden zur Seite und begleiten die großen und kleinen Veränderungen bei Bedarf auch vor Ort. Zunächst definieren und synchronisieren wir die verschiedenen Unternehmensstrategien. Im Anschluss stärken detaillierte Maßnahmen die Wettbewerbsfähigkeit und die Wertschöpfungsfelder unserer Klienten und etablieren sie langfristig am Markt.

Phasen

Im ersten Schritt analysieren wir alle Daten und Fakten zum Status Quo unserer Klienten. Typischerweise arbeiten wir in Projektteams, welche sich aus eigenen Consultants und definierten Mitarbeitern unserer Klienten zusammensetzen. Der Analyse folgt die Beratung und die Entwicklung der aus unserer Sicht notwendigen Strategien, um die in der Analyse gewonnenen Ergebnisse erfolgsbringend zu beeinflussen. In der Implementierungsphase setzen wir gemeinsam mit Projektteams der Kunden die Strategien und Modelle in die Praxis um. Die Implementierung unterstützen wir durch Supervision, Coaching, Training, Moderation und gegebenenfalls Mediation. Auf diese Weise garantieren wir einen optimalen Wirkungsgrad unserer Arbeit. Wir legen unser Augenmerk nicht nur auf den Erfüllungsgrad der vereinbarten Leistung, sondern auch auf die daraus resultierenden Ergebnisse.

Instrumentarium

Innovationen entstehen durch Veränderungen. Deshalb haben wir kein starres Instrumentarium, sondern entwickeln gemeinsam mit unseren Klienten neue Ideen zur Optimierung ihrer Geschäftsprozesse. Wir fokussieren die individuelle Situation und bieten keine standardisierten Lösungen.

Wo kurzfristige Erfolge notwendig sind, setzen wir unsere Prioritäten dementsprechend auf kurzfristige Optimierung einzelner Geschäftsbereiche, ohne dabei die langfristige und zukunftsorientierte Unternehmensstrategie aus dem Blickfeld zu verlieren. Idealerweise arbeiten wir Top-Down und zugleich Bottom-Up. Damit sorgen wir für eine reibungslose Kommunikation und Projektarbeit. Üblicherweise ist das General Management unser Auftraggeber. In der täglichen Praxis kooperieren wir mit allen Hierarchieebenen innerhalb des Unternehmens.

Ziele

Unser Ziel ist es, betriebswirtschaftliche und soziale Kompetenzen zu kombinieren. Wir haben den Anspruch, die sich gegenseitig bedingenden Faktoren Produktivität und Humanität bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen optimal zu synchronisieren. Zwischen uns und unseren Klienten schaffen wir keine Abhängigkeitsbeziehungen, sondern implementieren gemeinsam mit ihnen optimal konzipierte lebende, lernende und wachsende Organisationsstrukturen. Es ist unser Anliegen, für unsere Kunden Wertschöpfung in Form von dauerhaften Unternehmenswerten und Wettbewerbsvorteilen zu schaffen.