Die Supervision strebt zugleich nach Professionalisierung und Humanisierung der Arbeitsbeziehungen in Organisationen. Sie hat folgende Nutzenwirkungen:

• bessere Kooperations- und Kommunikationsfähigkeit
• bessere Konflikt- und Verhandlungsfähigkeit
• Professionalisierung des Umgangs mit schwierigen Klienten/Kunden
• Selbstreflexion und Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit
• Personal- und Persönlichkeitsentwicklung
• Emotionale Entlastung (Psychohygiene)

Wann eignet sich Supervision?

• zur Unterstützung von organisatorischen Veränderungsprozessen
• als Bestandteil von Maßnahmen der Organisationsentwicklung
• bei der Einführung neuer Produkte/Aufgaben
• bei einem Vorgesetztenwechsel
• wenn Vorgesetzte Arbeitsunzufriedenheit wahrnehmen
• etc.